Conventioncollective nationale du sport du 7 juillet 2005 Ă©tendue par arrĂȘtĂ© du 21 novembre 2006 > Texte de base : Convention collective nationale du sport du 7 juillet
AllAfrica English En Français current Laconvention collective du sport (CCNS) : en vigueur depuis le 13 juillet 2005 et Ă©tendue par arrĂȘtĂ© du 21 novembre 2006 (JORF 22 novembre 2006)

Les alinĂ©as 2 et 8 du point 1 "ArrĂȘt de maladie" de l'article sont remplacĂ©s par les dispositions suivantes Voir cet article. Le titre et l'alinĂ©a 1 de l'article de la convention collective nationale de l'animation est remplacĂ© par les dispositions suivantes Voir cet article. Le titre de l'article du chapitre 6 de la convention collective nationale de l'animation est modifiĂ© comme suit Voir cet article. L'alinĂ©a 1 de l'article est remplacĂ© par les dispositions suivantes Voir cet article. Il est rajoutĂ© avant le 1er alinĂ©a de l'article du chapitre 6 les dispositions suivantes Voir cet article. Modifications de certains articles Au chapitre 6 de la convention collective nationale de l'animation, il est créé un article selon les dispositions suivantes Voir cet article. L'article est complĂ©tĂ© par les dispositions suivantes Voir cet article. Le prĂ©sent avenant prend effet le 1er jour du mois suivant son arrĂȘtĂ© d'extension. Il fera l'objet d'un dĂ©pĂŽt Ă  la direction dĂ©partementale du travail, de l'emploi et de la formation professionnelle et d'une demande d'extension.

CettevĂ©ritable convention collective, forte de plus de huit cents articles et de quelques annexes actualisĂ©s chaque annĂ©e, est donc cosignĂ©e par la FFF, la LFP, l’UCPF, l’UNFP, L’Amicale des Éducateurs de Football, L’Union Nationale des EntraĂźneurs et Cadres Techniques Professionnels du Football.
Accueil Social La CGT appelle les salariĂ©s du social et du mĂ©dico-social associatif Ă  se rassembler ce jeudi 17 fĂ©vrier alors que s’ouvrent des nĂ©gociations sur la fusion de leurs conventions collectives. Article rĂ©servĂ© aux abonnĂ©s Article rĂ©servĂ© aux abonnĂ©s Pour lire la suite de cet article Abonnez-vous Ă  partir de Ă  notre offre articles. Sans engagement de durĂ©e. En profiter Vous ĂȘtes dĂ©jĂ  abonnĂ© ou inscrit ? Connectez-vous Le fil info 2h05 Sports Football - Championnat d’Angleterre. Manchester United se relance, Liverpool dans le doute 23h49 France-Monde L’incendie dans les Alpilles Ă©volue peu», 136 ha parcourus par le feu 22h02 Dessin de Chaunu L’actualitĂ© vue par Chaunu 21h10 Bar-sur-Seine et environs Briel-sur-Barse Les estivales touchent Ă  leur fin 20h38 France-Monde La prĂ©sence d’animaux marins dans les fleuves, un phĂ©nomĂšne courant Voir tout le fil info SaraGama est la capitaine des Ă©quipes fĂ©minines d'Italie et de la Juventus. Elle est aussi vice-prĂ©sidente de l'AIC, le syndicat italien des joueurs. Elle a participĂ© Ă  la Mis Ă  jour le 25/05/2020 Les collectivitĂ©s locales, surtout les communes et les intercommunalitĂ©s, emploient des animateurs pour travailler non seulement auprĂšs des enfants et ados dans les temps pĂ©riscolaires et pendant les vacances, mais aussi auprĂšs des personnes ĂągĂ©es. Elles recrutent soit directement, soit au travers de structures comme les centres communaux d’action sociale CCAS, les caisses des Ă©coles, etc. >> Lire, dans ce dossier L'animation, une filiĂšre dynamique de la fonction publique territoriale De nombreux animateurs travaillent Ă©galement dans le secteur associatif privĂ© non lucratif maisons des jeunes, centres sociaux, foyers de jeunes travailleurs, Ă©tablissements sociaux, clubs de loisirs
 Au cours des derniĂšres annĂ©es, les associations de dĂ©veloppement social local ADSL et les Ă©tablissements d’accueil de jeunes enfants EAJE ont pris de plus en plus d’importance au sein de la branche professionnelle des acteurs du lien social et familial. Les employeurs des acteurs du lien social et familial Selon le Panorama de la branche des acteurs du lien social et familial, publiĂ© en fĂ©vrier 2016, par la Commission paritaire nationale emploi formation CPNEF, la branche animation compte, en 2014 1 818 Ă©tablissements d’accueil de jeunes enfants EAJE associatifs, 1 054 centres sociaux, 803 associations de dĂ©veloppement social local ADSL et 66 fĂ©dĂ©rations de centres sociaux ou de crĂšches parentales. Toutes ces structures sont de petite taille 74% comptent moins de 10 Ă©quivalents temps plein ETP, et seules 7% plus de 19 ETP. Auparavant, les centres sociaux Ă©taient majoritaires parmi les associations de la branche. Aujourd'hui, ils ne constituent plus que 28% de celles-ci, et les EAJE 49% voir le graphique ci-dessus. Elles maillent l'ensemble du territoire 55% des centres sociaux et 73% des associations de dĂ©veloppement social local sont implantĂ©s dans les zones urbaines et urbaines sensibles. Les EAJE, eux, sont implantĂ©s, Ă  44%, en zone rurale. Les salariĂ©s une majoritĂ© d'animateurs, animateurs d'activitĂ© et auxiliaires petite enfance Les associations concernĂ©es par l’étude de la CPNEF employaient, au 1er dĂ©cembre 2014, plus de 80 000 salariĂ©s. Il s’agit d’un effectif cumulĂ© de salariĂ©s ayant travaillĂ© dans les associations au moins une journĂ©e dans l’annĂ©e. Les effectifs en Ă©quivalent temps plein ETP sont, eux, estimĂ©s Ă  31 200. Un indicateur relativement stable par rapport Ă  2012 et 2013. Au sein des Ă©tablissements d’accueil de jeunes enfants, le gros des troupes est constituĂ© par les auxiliaires petite enfance 36% des salariĂ©s. Dans les centres sociaux et les associations de dĂ©veloppement social local, ce sont les animateurs d’activitĂ© respectivement 35% et 25% des salariĂ©s et les animateurs 18% et 17% qui reprĂ©sentent la plus grande part de salariĂ©s voir le graphique, en bas de page.Turn-overUn secteur de l'animation marquĂ© par la prĂ©caritĂ© de l'emploiQuels que soient les employeurs, le champ de l’animation reste caractĂ©risĂ© par le temps partiel, les contrats saisonniers, le multisalariat
 La part des salariĂ©s en CDI est la mĂȘme depuis plusieurs annĂ©es 58 %, toutes structures confondues. Dans le dĂ©tail, dans les EAJE, 68% des salariĂ©s sont en CDI, 57% dans les ADSL et autres associations, et 51% dans les centres femmes ont un CDI, contre 49% des hommesSeuls 27% des salariĂ©s sont employĂ©s en CDI Ă  temps plein mĂȘme pourcentage que les deux annĂ©es prĂ©cĂ©dentes. Cette part n'est que de 20% dans les centres sociaux, contre 28 % dans les ADSL et autres associations, et de 35% dans les ailleurs, en 2014, les travailleurs "occasionnels" reprĂ©sentent 21% 17 070 salariĂ©s de l'ensemble des salariĂ©s de la branche animation. Une part qui tend Ă  se stabiliser, selon la CPNEF. Le "salariĂ© occasionnel", c'est celui qui travaille dans un accueil de loisirs sans hĂ©bergement, sous contrat engagement Ă©ducatif ou CDD avec un temps de travail infĂ©rieur Ă  560 heures dans l'annĂ©e. Profil type un animateur d'activitĂ© de moins de 25 ans, en contrat engagement Ă©ducatif, travaillant sur une pĂ©riode courte et principalement durant les vacances de professionnels – en particulier les personnes qui travaillent en direct avec le public – exercent Ă  la fois dans le secteur associatif et dans la fonction publique. Pour bien comprendre cette infographie, il faut savoir ce que recouvrent ces "emplois repĂšres" du secteur associatif de l'animation. Notamment ceux d'animateur, d'animateur d'activitĂ© et d'intervenant technique, qui reprĂ©sentent l'essentiel des effectifs. Les conditions de travail des salariĂ©s des centres sociaux, associations de dĂ©veloppement local et des structures d'accueil de jeunes enfants sont rĂ©gies par la convention collective des acteurs du lien social et familial. C'est cette convention qui dĂ©finit et classe les emplois de l'animation et encadre les rĂ©munĂ©rations. Les "emplois repĂšres" correspondent Ă  des emplois d'une mĂȘme catĂ©gorie. "L'animateur" assure une mission socio-Ă©ducative. Il s'agit de l'animateur coordinateur, l'animateur relais d'assistant maternel, l'animateur responsable de secteur, l'animateur enfants-ados-jeunes, l'animateur socioculturel, l'animateur d'insertion, l'animateur de prĂ©vention, le conseiller bilan, le conseiller conjugal, le conseiller de mission locale, conseiller en Ă©conomie sociale et familiale, l'animateur spĂ©cialisĂ©, principalement. "L'animateur d'activitĂ©" participe Ă  la fonction socio-Ă©ducative. Les emplois assimilĂ©s sont ceux d'aide-animateur, d'aide Ă  domicile, d'aide mĂ©nagĂšre, d'animateur loisirs, d'animateur dĂ©butant, d'assistant en animation, notamment. "L'intervenant technique" est un spĂ©cialiste, "qui participe par une fonction Ă©ducative technique, Ă  la mise en oeuvre du projet social". Ce sont l'animateur spĂ©cialisĂ©, le documentaliste, le psychologue, le psychomotricien, un professeur, le ludothĂ©caire, et Ăąge moyenBeaucoup de femmes, 37 ans en moyenneOutre la prĂ©caritĂ© de l'emploi, c'est la seconde caractĂ©ristique de cette branche de l'animation la jeunesse des salariĂ©s et la prĂ©sence d'un grand nombre de femmes parmi 2014, l’ñge moyen est de 37 ans et 19% des salariĂ©s de la branche sont ĂągĂ©s de moins de 24 ans hors salariĂ©s occasionnels, alors que cette tranche d’ñge ne concerne que 9 % de l’ensemble des salariĂ©s français. Les animateurs d'activitĂ© sont les plus jeunes 31 ans en moyenne, suivi des auxiliaires petite enfance 36 ans et des animateurs 37 ans. Les plus ĂągĂ©s sont les comptables et directeurs 46 ans en moyenne et les cadres fĂ©dĂ©raux 47 ansConcernant la part des femmes, elle est de 97% dans les EAJE, de 76% dans les centres sociaux et de 77% dans les ADSL et autres associations. Le taux de fĂ©minisation est stable depuis plusieurs annĂ©es. RĂ©fĂ©rences Panorama 2014 de la branche des acteurs du lien social et familial, fĂ©vrier 2016 Sur le site web de la CPNEF Commission paritaire nationale emploi formation, les dĂ©finitions des emplois repĂšres de la branche

En2021, certains métiers de la production agricole seront dotés d'une convention collective nationale. Ainsi, les employeurs du secteur agricole devront comparer leur convention actuelle à celle de la nouvelle convention nationale afin de déterminer la situation la plus favorable aux salariés.

Nous ne sommes pas satisfaits des nouvelles classifications Ă  la CGT. Avec cette nouvelle convention, ce ne seront plus l’expĂ©rience et les diplĂŽmes qui dĂ©finiront le salaire, mais la machine sur laquelle on bosse », s’insurge CĂ©dric Gaillard, animateur mĂ©tallurgie Ă  la CGT. Si ce dispositif ne doit s'appliquer qu’aux nouveaux embauchĂ©s et CDD sous le rĂ©gime de cette convention nationale, la CGT s’inquiĂšte Ă©galement des dĂ©rives que cela pourrait entraĂźner. Un patron mal lunĂ© pourra tout Ă  fait faire changer de poste de travail un salariĂ©, via un avenant sur le contrat. Il sera alors moins payĂ©. Ça pourrait ĂȘtre une punition aussi. On ne veut pas de ça. De plus, le patron pourra mettre en avant ces mĂ©thodes pour Ă©viter un PSE ou autres licenciements. Ce sera “On te paie moins ou tu prends la porte” », poursuit le syndicaliste. Les anciens jouiront toujours de privilĂšges alors que les jeunes ne les auront jamais, ça va seulement augmenter la fracture gĂ©nĂ©rationnelle. Il ajoute, en faisant rĂ©fĂ©rence Ă  la perte de deux jours de RTT Il y a aussi la clause du grand-pĂšre. Les anciens jouiront toujours de privilĂšges tandis que les jeunes ne les auront jamais, ça va uniquement augmenter la fracture gĂ©nĂ©rationnelle. » C’est pour ces raisons que la CGT ne souhaite pas dĂ©noncer les accords de rĂ©vision extinction de la convention collective nivernaise. La NiĂšvre est un des dĂ©partements oĂč les rĂ©munĂ©rations sont les plus basses. Cela rend l’accord intĂ©ressant, mais il y a un “mais”. À FO, Éric GuĂ©ret, reprĂ©sentant syndical dans la mĂ©tallurgie, ne souhaite pas signer cet accord, mais pour d’autres raisons. Dans cette convention, il y a des avancĂ©es pour les salariĂ©s. L’accord prĂ©voit une rĂ©munĂ©ration Ă©quivalente dans tout l’hexagone. La NiĂšvre est un des dĂ©partements oĂč les rĂ©munĂ©rations sont les plus basses. Cela rend l’accord intĂ©ressant, mais il y a un “mais” », lĂąche Éric GuĂ©ret. premium Futurs accords nationaux la CGT MĂ©tallurgie de la NiĂšvre craint de voir les salaires revus Ă  la baisse Si l’on signe l’accord, en thĂ©orie au 1er janvier 2024, tout le monde sera payĂ© Ă  pied d’égalitĂ©, Ă  poste Ă©gal en France dans la mĂ©tallurgie. Pourtant, il existe une clause qui permet aux patrons des entreprises de moins de 150 salariĂ©s de maintenir les paies comme auparavant jusqu’en 2030. Dans la NiĂšvre, c’est la majoritĂ©, si ce n’est pas la totalitĂ© des entreprises qui font moins de 150 salariĂ©s. Une fois de plus, la NiĂšvre sera relĂ©guĂ©e au rang des prĂ©caires », s'agace le syndicaliste. FO et CGT majoritaires Les deux syndicats se pencheraient sur une solution de sortie en signant malgrĂ© tout l’accord d’extinction. La CFDT et la CFE-CGC ont signĂ© l’accord, mais Ă  eux seuls, ils ne reprĂ©sentent pas la majoritĂ©. Nous, si », explique CĂ©dric Gaillard. L’idĂ©e selon la CGT serait de signer l’accord et, dans les 15 jours suivants, dĂ©noncer juridiquement cette convention. Des recours juridiques sont en cours dans l’Ain et la Savoie, je ne vois pas pourquoi on ne pourrait pas faire pareil », conclut ce cĂ©gĂ©tiste. Simon Dubos

Ou- Avoir son livret de formation en vue de l’obtention du Brevet d’EntraĂźneur professionnel de football dĂ»ment ouvert, renseignĂ© et en cours de validitĂ©. CERTIFICATION FINALE. Le candidat doit au moment de son inscription Ă  la certification finale : - ĂȘtre licenciĂ© Ă  la FFF pour la saison en cours. - respecter les exigences

La convention 85€/an AccĂšs web Ă  l'unitĂ© + livre La convention 149€/an Toute la base 869€/an Les conventions collectives les plus Ă  jour du marchĂ© Nos mises Ă  jour sont intĂ©grĂ©es avant celles de nos principaux concurrents ! Convention collective du sport champ d'applicationLa convention collective nationale du sport a Ă©tĂ© signĂ©e en juillet 2005, et Ă©tendue fin 2006. Cette convention encadre les rapports employeurs/salariĂ©s des entreprises dont l'activitĂ© principale s'exerce dans l'un des 4 secteurs suivants organisation, gestion et encadrement d'activitĂ©s sportives ;gestion d'installations et d'Ă©quipements sportifs ;enseignement, formation aux activitĂ©s sportives et formation professionnelle aux mĂ©tiers du sport ;promotion et organisation de manifestations sportives, ce qui inclut, Ă  titre accessoire, la sĂ©curitĂ© de ces manifestationsUne exception est Ă  souligner les centres Ă©questres, qui relĂšvent de la convention collective nationale du mĂȘme domaine du sport se trouvant souvent Ă  cheval avec d'autres activitĂ©s connexes, des prĂ©cisions sont apportĂ©es. A titre d'exemple, il est indiquĂ© que les bases de loisirs relĂšvent de la convention collective du sport dĂšs lors que leur activitĂ© principale est l'organisation de stages convention collective du sport se prĂ©sente sous la forme de 13 chapitres portant sur les thĂ©matiques du contrat de travail, de la durĂ©e du travail, des congĂ©s payĂ©s, de l'hygiĂšne et de la sĂ©curitĂ©, des classifications et des rĂ©munĂ©rations. Par ailleurs, tout un volet est consacrĂ© au sport collective du sport modulation du temps de travailLes activitĂ©s liĂ©es aux sports sont soumises Ă  des rythmes propres, imposĂ©s sur l'annĂ©e et liĂ©s tantĂŽt Ă  des considĂ©rations climatiques, tantĂŽt Ă  des conditions de calendriers de compĂ©titions sportives, de saisons touristiques ou de vacances tenu de ces caractĂ©ristiques Ă©conomiques et sociales, la convention collective du sport permet aux employeurs de la branche de faire varier la durĂ©e hebdomadaire du travail sur tout ou partie de l' dispositif prend la forme d'une modulation du temps de travail, pour permettre d'adapter la durĂ©e hebdomadaire du travail aux variations de l'activitĂ© modulation peut s'appliquer aux salariĂ©s titulaires d'un contrat de travail Ă  durĂ©e indĂ©terminĂ©e ou dĂ©terminĂ©e, ou encore d'un contrat de travail temporaire, qu'il soit Ă  temps plein ou Ă  temps partiel, et dont l'emploi dĂ©pend directement des fluctuations de l'activitĂ© de recourir Ă  ce dispositif, l'employeur doit consulter les reprĂ©sentants du personnel. Cette consultation s'impose Ă©galement en cas de modification ultĂ©rieure de l'organisation du temps de modalitĂ©s pratiques de la mise en oeuvre de la modulation ainsi que les amĂ©nagements qui se rĂ©vĂ©leraient nĂ©cessaires pour le personnel d'encadrement doivent Ă©galement faire l'objet d'une consultation avec les reprĂ©sentants des personnels ou, Ă  dĂ©faut, avec les salariĂ©s tous les cas, le principe de la modulation doit ĂȘtre mentionnĂ© au contrat de travail des intĂ©ressĂ©s et le programme indicatif doit ĂȘtre portĂ© Ă  la connaissance du personnel par voie d'affichage, 1 mois avant le dĂ©but de la pĂ©riode de collective du sport congĂ© sans soldeLa convention collective du sport ouvre droit, au bĂ©nĂ©fice des salariĂ©s sous contrat Ă  durĂ©e indĂ©terminĂ©e CDI ayant un an d'anciennetĂ©, Ă  un congĂ© sans solde pouvant aller jusqu'Ă  une pĂ©riode d'1 bĂ©nĂ©ficier de ce congĂ©, le salariĂ© doit prĂ©senter sa demande motivĂ©e, par pli recommandĂ© avec accusĂ© de rĂ©ception, au moins 3 mois avant la date prĂ©sumĂ©e de son dĂ©part en congĂ© en prĂ©cisant la durĂ©e de ce doit rĂ©pondre au salariĂ©, dans les mĂȘmes formes, dans le dĂ©lai de 30 jours suivant la prĂ©sentation de la lettre de demande du salariĂ©, afin de lui signifier son accord ou son refus motivĂ©. PassĂ© ce dĂ©lai, l'autorisation de l'employeur est rĂ©putĂ©e deux reports consĂ©cutifs dans un dĂ©lai d'un an, le congĂ© est de droit, sauf si le quota de 2 % de l'effectif total des salariĂ©s est atteint pour ce congĂ©. Ce quota ne peut faire obstacle Ă  ce qu'un salariĂ© au moins bĂ©nĂ©ficie du congĂ© sans solde dans des entreprises dont l'effectif est infĂ©rieur Ă  50 le congĂ© sans solde, le contrat de travail est suspendu. Au plus tard 2 mois avant la date d'expiration du congĂ©, le salariĂ© doit avertir l'employeur de son intention de reprendre son emploi dans l'entreprise, par pli recommandĂ© avec accusĂ© de salariĂ© peut renouveler le congĂ© sans solde 2 fois, sans que cela puisse excĂ©der une durĂ©e maximale de 3 ans. Avant toute nouvelle demande de congĂ©s sans solde, le salariĂ© doit respecter un dĂ©lai de carence Ă©gal Ă  1/3 de la durĂ©e du congĂ©, renouvellement collective du sport rĂ©munĂ©ration des sportifs professionnelsDans le sport professionnel, la rĂ©munĂ©ration du salariĂ© comprend un salaire fixe et des avantages en nature valorisĂ©s dans le convention collective prĂ©cise que cette rĂ©munĂ©ration peut Ă©galement comprendre des primes liĂ©es au respect par le salariĂ© de rĂšgles d'Ă©thique primes d'Ă©thique », et/ou, Ă  l'exclusion de l'entraĂźneur, Ă  son assiduitĂ© dans son activitĂ© au sein du club primes d'assiduitĂ© » dans la mesure oĂč l'accord sectoriel applicable le prĂ©voit ;des primes liĂ©es Ă  la participation du salariĂ© aux matchs officiels, ou aux rĂ©sultats sportifs obtenus par le club, versĂ©es sous forme de salaire ou dans le cadre d'un plan d'intĂ©ressement ou d'Ă©pargne salariale ou dans le cadre d'un accord de participation ;ainsi que toute autre forme autorisĂ©e par la rĂ©munĂ©ration des sportifs professionnels peut Ă©galement comprendre un droit Ă  l'image tous les cas, tout Ă©lĂ©ment de rĂ©munĂ©ration individuelle convenu entre les parties, ou garanti par l'employeur, doit ĂȘtre intĂ©grĂ© au contrat de travail ou prĂ©cisĂ© par voie d'avenant le cas Ă©chĂ©ant, et ĂȘtre exprimĂ© en montant salaire fixe doit ĂȘtre versĂ© par mensualitĂ© au plus tard le 5e jour aprĂšs l'Ă©chĂ©ance de chaque mois, dans les conditions du droit commun, c'est Ă  dire Ă  date fixe et Ă  30 jours au plus d' rĂ©munĂ©ration mensuelle versĂ©e au sportif sur la base de son salaire annuel contractuel est indĂ©pendante de l'horaire rĂ©el de chaque mois, qu'il s'agisse d'un temps complet ou d'un temps primes liĂ©es Ă  la participation aux matchs et aux rĂ©sultats sportifs obtenus par l'employeur doivent ĂȘtre versĂ©es au plus tard, sauf modalitĂ©s particuliĂšres prĂ©vues au titre d'un dispositif d'Ă©pargne salariale, Ă  l'expiration de la saison sportive concernĂ©e. . 110 32 414 531 598 677 782 591

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